4/20、イノベーション研究会

嫁さん、朝からフリマ。
 
昼前に長男と次男を歯医者に連れていき、夕方からイノベーション
研究会へ。研究開発マネージメント関連の講演だったので興味深かった。
 
成功法はなく、変化に対応できる他軸評価で確率を上げないと、勉強し
てる海外勢に勝てないことを再認識。
 
日本の製造業は、ここ数年、事業出口に近いテーマ比率が高くなる傾向で
ネタ不足。対策として、
1)ライン長スキップして開発トップへ提案する制度
2)テーマ提案書に撤退条件を書かせる
3)再浮上制度など
他社が実施している施策は勉強になった。